碎碎念

主張人性本惡的公司，上班起來或許會比較謹慎，但是一點都不快樂。 公司的主管答應的事情，但是言而無信，沒有下文。。。。也是令人難過點點。。。 獎勵福利公文下來慢的跟什麼一樣，罰則到是一兩天就完成，且範圍寫的超極廣義。 提倡體制和制度之下做事，配套措施，標準流程、員工訓練，或許要先弄好，再來要求，並且慢慢的修正， 最後再來罰則~~~會比較好歐。。 否則，員工只會，我很認真的再做事，為什麼做錯了，你要罰我??當初沒有說清楚，問，得到了自己決定，現在有問題，怪我?? 當初說的不是這樣阿~~~之類的 或是，沒有開會檢討，卻只會在那邊，錯了錯了，員工會覺得莫名其妙阿~~~ 錯是哪裡錯，要怎麼做，要說阿~~不然就是要討論啊!!!!!! 公司要懂得投資員工，去教育去培訓，課程或許只是一本書，或是主管同事間的聊天，但向心力不一樣阿。 主管跟同事會知道同事到底在想什麼，最近飯店的目標，計劃，而我們要配合的地方改進的地方是什麼， 大家要如何"一起"朝目標前進才是。 BG~~